市古鎮(zhèn)投資公司召開2025年半年度經(jīng)濟運行分析會
8月8日，市古鎮(zhèn)投資公司召開2025年半年度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)上半年經(jīng)營整體運行情況，分析研判當前形勢，科學部署下半年重點工作任務。公司黨委書記、董事長周長根出席會議并作重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理謝瑋主持會議，領(lǐng)導班子成員、各部門及子公司負責人參加會議。
周長根對下半年各項具體工作進行了專題部署。
一是聚焦質(zhì)效提升，增強發(fā)展動力。要深刻認識到質(zhì)效提升與夯實基礎的辯證關(guān)系，以質(zhì)效提升為核心目標，以夯實基礎為重要保障，通過優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、科學規(guī)劃戰(zhàn)略、完善制度建設、加強人才隊伍建設等一系列舉措，不斷提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
二是聚焦開源節(jié)流，夯實發(fā)展基礎。持續(xù)強化開源節(jié)流，以更精細的管理、更高效的執(zhí)行、更堅韌的意志做好降本增效工作，牢固樹立過“緊日子”的思想。同時推動以資產(chǎn)管理為基礎的高質(zhì)量發(fā)展路徑，統(tǒng)籌閑置資產(chǎn)盤活利用，在量入為出中保持發(fā)展韌性，在精打細算中積蓄前進動能，實現(xiàn)“拓源”與“節(jié)流”的協(xié)同聯(lián)動。
三是聚焦廉潔建設，穩(wěn)固發(fā)展陣地。通過常態(tài)化的廉潔教育，將廉潔文化建設深度融入項目管理日常，以“關(guān)鍵少數(shù)”和“重點環(huán)節(jié)”為靶心，緊盯項目建設、資金管理、招標采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督執(zhí)紀，構(gòu)建全方位、多層次的廉潔防控體系，擰緊廉潔自律“總開關(guān)”，營造風清氣正的良好環(huán)境。
四是聚焦安全護航，筑牢發(fā)展底線。堅持“風險提前識別、問題源頭管控”原則，緊盯重點項目、重點區(qū)域、重要時段，確保安全檢查工作橫向到邊、縱向到底，確保隱患整改不留死角、不留后患。加大對各層級安全生產(chǎn)風險點的監(jiān)控力度、處置力度，做到“盡早識別、及時處置、事后復盤”，杜絕各類風險隱患。
謝瑋就公司運營管理提出三點要求，一是要堅定信心，錨定目標不松勁。實現(xiàn)年度經(jīng)營任務目標越到緊要關(guān)頭，越要堅定必勝的信心，越要有一鼓作氣的決心，迎難而上、真抓實干，公司上下務必按照“目標不變、工作不松”的整體要求，確保各項決策部署不折不扣落到實處。二是要深入分析，精準施策補短板。針對公司發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，如市場開拓能力、房產(chǎn)銷售策略亟待提升、融資渠道狹窄、重大項目儲備與成本管控精細化不足等問題，各相關(guān)部門務必正視問題、深挖根源，制定切實可行的整改方案，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，掃清發(fā)展障礙。三是要強化作風，全力以赴保增長。要牢固樹立“挑重擔、扛重責”的工作作風，強化“擔當意識”，真正做到千方百計保增長，集中精力抓落實，齊心協(xié)力促發(fā)展，奮力實現(xiàn)全年目標任務，以決戰(zhàn)決勝之姿寫好年底收官“答卷”。
會議學習傳達了中共江西省委十五屆八次全會和市委十二屆八次全體（擴大）會議精神，聽取了各部門及子公司2025年上半年工作開展情況，并針對“十五五”規(guī)劃編制、申遺迎檢、債務風險防范和“三資”清查等重點工作進行了調(diào)度。
